1 день. Стратегический уровень:
- Вопрос 1 «Где мы находимся?» (точка А)
- Вопрос 2 – «Где хотим оказаться?» (точка B)
- Снятие запроса. Формирование общей Цели
- Деловая Игра. Включение группы в работу
- Декомпозиция большой Цели
- Анализ первопричины того, что сейчас мешает достичь Цели. Инструмент «Диаграмма «Исикавы». Определение приоритетного числа риска.
- Приоритизация задач. Инструмент «SWOT-Анализ»
- Поиск решения. Инструмент «Мозговой штурм»
- Декомпозиция задач. Инструмент «Интеллект-карта»
- Составление плана действий. Инструмент «Дерево проблем – целей»
2 день. Тактический уровень:
- Вопрос 3 «Как мы туда доберемся?»
- Вопрос 4 «Как мы будем отслеживать результат?»
- Формирование проектных команд. Инструмент «Методология Адизеса»
- Роли в проектной команде «Крестный отец – Менеджер – Фанат»
- Защита проектов
- Резюме: Чего мы достигли - Какие решения приняли - Кто отвечает за внедрение - Кто отвечает за мотивацию – Сроки
ФАСИЛИТАТОР
- Независимый консультант, бизнес-тренер, эксперт-фасилитатор
- Входит в ТОП-3 лучших бизнес-тренеров Новосибирска по версии портала "ВсеТренинги" (2018-2021)
- Лучший бизнес-консультант Новосибирска по версии портала "ВсеТренинги" (2018)
- Серебряный призёр федеральной премии Trainings "Бизнес-тренер года" (2019)
Мы гарантируем самый высокий уровень сопровождения организации СТРАТЕГИЧЕСКОЙ СЕССИИ для вашего бизнеса:
- организация пространства для проведения сессии
- Обеспечение питьевого режима, питания и кейтеринга
- Обеспечение фото и видеосъёмки
- Обеспечение раздаточного материала
- Итоговый отчет и консультация руководителя по итогам сессии
Результатом стратегической сессии станет:
-вовлеченная команда, лояльная к изменениям, которые сама и инициировала;
-стратегия, вЫстроенная взглядом изнутри, с учётом всех особенностей предприятия;
-оптимизация расходов, увеличение оборотов и маржинальной прибыли;
-стратегические решения, направленные на нововведения, трансформацию, а иногда и на полный RESTART предприятия.
результаты генерации идей на наших стратегических сессиях заменяют полноценный консалтинговый план развития ЗА 1 500 000 РУБ.
БАЗОВАЯ СТОИМОСТЬ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ СЕССИИ ОТ 25 Т.Р. ЗА BRAINSTORM ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬЮ НЕ МЕНЕЕ 16 АК. ЧАСОВ
Стоимость стратегической сессии определяется в процессе детализации бизнес-запроса и учитывает сложность реализации: количество участников и фасилираторов, длительность сессии в зависимости от сценария и необходимого результата